皆さんこんにちは。河上 純二 a.k.a JJです。
B DASH CAMP 2024 Fall in Fukuokaが2024年11月7日〜8日にヒルトン福岡シーホークを会場に開催。Ubergizmo Japanでは今回もイベントに参加してレポートします。
オープニング・セッションである「ネット企業の成長はどこに向かうのか（2024秋編）」をいち早くレポート。
今回のテーマは「Break Point（転換点」。みなさんのトークの中で出てきた大切なフレーズをご紹介。
世界で勝負するスタートアップが増えることで市場全体が活性化させ、さらに大きな投資を得ることができる魅力的な市場になるべき！というのが皆さんの総意でした。
登壇者
塩野 誠（経営共創基盤）
武田 純人（野村證券）
辻 庸介（マネーフォワード）
宮澤 弦（LINEヤフー）
モデレーター：渡辺 洋行（B Dash Ventures）
塩野 誠（経営共創基盤）
スタートアップの一番大事なのは人だと思っています。
日本のスタートアップメンバーの顔ぶれがほぼ変わってないなと考えています。今後、スタートアップがグローバルに出ていくためには、海外投資家にアクセスする人材を取ってくる事、育てる事が今後は重要だとおもいます。
武田 純人（野村證券）
海外の投資マネーを受け入れる事ができる企業があるのか。Growth市場は受け入れる事ができる企業があのか？が気になっています。
経営基盤を設計する人、エコシステムをつくる人を外から連れてきてもいいと思います。
そして切り口がどれだけ新鮮なのかが大事、既存の市場でも切り口が新しければ大きく成長します。
辻 庸介（マネーフォワード）
グロース市場に上場の時に調達している会社は全体の14%となっています、個人的にはもっとお金を調達すべきだとおもいます。
経営チームを強くする、社員をグローバル化する事が大事です。弊社のエンジニアの1,000人のうち半分は海外の方です。
日本人だけで戦わず、グローバルチームで戦うことです。資本、人材、事業のグローバル化の3STEPが大事です。
宮澤 弦（LINEヤフー）
時価総額がある日本のトッププレイヤーがM&Aをあまりしてない、それによって新陳代謝が鈍っているなという気がしています。
台湾やグローバルの企業家は海外を見ています。例えば、韓国の調達金額は日本の2倍、海外に出たがってるスタートアップは日本の10倍もあります。
日本でシェアじゃなくて、海外シェアを取っていくことが、企業の規模感や期待感が大きく変わってくると思っています。
